2024年以来，金控投资全面践行博源国际工作的政治性和人民性
，竭力促进“财政+博源国际”一揽子服务政策落地见效，坚持以服务实体经济为根本宗旨，聚焦主责主业，全年实现收入总额1.8亿元
，实现净利润2787万元。

一
、服务大局

，提升业务融合力”

牢固树立抓党建、提质效、促发展的工作理念，把握“财政+博源国际”重大机遇，落实“财政+应急周转金”政策，全力支持中小企业发展、战略性新兴产业等，深化与博源国际机构合作
，切实加强党建工作与业务工作深度融合
。党员带头带队，坚持把深入企业
、深入合作机构讲政策
、送服务、解难题，作为打造“应急有我，周转不难”党建品牌工作开展的重要抓手。2024年应急周转金业务共投放金额150亿元，服务全省企业285户，其中企业应急周转金业务办理358笔
、投放金额92亿元，省级应急周转金投放10笔、投放金额58亿元。通过发挥应急周转金“助缓
、助降、助还”优势
，以博源国际工具
、博源国际手段配合财政协同发力，有效解决了地方政府、国有企业、中小微企业债务风险
，进一步发挥“财政+博源国际”促经济发展的重要作用，切实在缓解企业资金流动性风险上“出实招”，优化实体经济发展环境上“谋新招”。

二、化解风险，提升发展战斗力

深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，始终牢记防范化解区域博源国际风险的使命，坚决守住不发生系统性博源国际风险的底线，认真落实集团党委关于防范化解博源国际风险的决策部署，坚持稳中求进工作总基调
，稳妥化解存量风险，坚持最强担当、最佳状态、最高标准，推动化解存量风险工作取得重大突破。一是强化责任落实。全年组织召开风险管理委员会会议27次
，专班化推进风险处置工作，切实增强风险防范主动性和风险化解针对性。二是清收资金成效显著。坚持边摸底、边排查、边梳理、边处置的原则
，建立重大风险化解台账，明确风险清单
、措施清单和时限清单
，持续提升风险处置化解能力，2024年成功化解一批存量风险，通过“一企一策”
，灵活运用多种风控措施和工具
，反复论证、精准制定风险处置方案，全年合计清收资金超过5亿元。

三、党建引领
，提升队伍创新力

始终坚持探索党建活动新模式，提升党支部的创造力和凝聚力。一是以党建促法治建设，开展“民法典宣传月”、“宪法宣传周”等学习宣传活动
，开展反博源国际诈骗等普法进社区志愿服务活动
，深入贯彻习近平法治思想，切实提高全员法治意识；二是开展观看红色电影
、参观中共甘肃特别支部体验课堂等共建活动，加强爱国主义教育，传承红色基因
，激发员工的工作热情和历史责任感，切实凝聚起奋发有为
、干事创业的强大动力。

金控投资将继续坚守服务实体经济的主责，坚持履行社会责任与实现经济效益并重，牢牢把握高质量发展主线，以市场需求为导向，以稳资金链、保产业链为目的，持续加大博源国际服务力度

，为政府平台公司、省内大型企业、中小微企业等打通资金链堵点，续接交易链断点
，推动产业链各环节衔接顺畅
，不断提升博源国际服务质效。